请给我结果教程视频简介：
在很多时候，我们听到的都是：结果不重要，只要享受过程就好。而在企业管理方面，却要将结果放在重要位置，因为这是公司执行力的重要判定标准。所以在企业管理中，过程固然重要，但各位经理人请记住：跟自己的团队要结果。
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?
这就是本
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请给我结果教程视频简介：
在很多时候，我们听到的都是：结果不重要，只要享受过程就好。而在企业管理方面，却要将结果放在重要位置，因为这是公司执行力的重要判定标准。所以在企业管理中，过程固然重要，但各位经理人请记住：跟自己的团队要结果。
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?
这就是本教程要回答的问题!
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工!
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业!
任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
本教程通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
更新时间：2014-02-14 21:24
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