- (新)第36集 8.2 职业生涯规划步骤与职业生涯周期管理
- (新)第35集 8.1 职业生涯规划的路径与理念
- (新)第34集 7.4 几种典型的福利方案
- 第33集 7.3.2 非法定福利项目内容解析（二）
- 第32集 7.3.1 非法定福利项目内容解析（一）
- 第31集 7.2.2 失业、工伤保险和住房公积金
- 第30集 7.2.1 养老、医疗和生育保险
- 第29集 7.1 员工福利管理体系界定
- 第28集 6.4 薪酬水平与成本控制
- 第27集 6.3 薪酬结构设计与管理
- 第26集 6.2 薪酬体系管理
- 第25集 6.1 薪酬与薪酬体系
- 第24集 5.4 战略性绩效管理
- 第23集 5.3 绩效考核与绩效管理
- 第22集 5.2 绩效管理的发展阶段
- 第21集 5.1 绩效的界定
- 第20集 4.4.3 评价中心
- 第19集 4.4.2 面试
- 第18集 4.4.1 笔试
- 第17集 4.3 胜任力测评
- 第16集 4.2.2 员工招聘渠道（二）外部招聘
- 第15集 4.2.1 员工招聘渠道（一）内部招聘
- 第14集 4.1 胜任力与招聘
- 第13集 3.3 定编与定员管理
- 第12集 3.2 定岗与定责管理
- 第11集 3.1 岗位管理概述
- 第10集 2.3.3 组织结构设计应用案例：矩阵与网络制设计
- 第9集 2.3.2 纵向组织结构设计
- 第8集 2.3.1 横向组织结构设计
- 第7集 2.2 组织结构类型、优劣与适用
- 第6集 2.1 组织与组织管理的历史沿革
- 第5集 1.5 组织与人力资源管理四大工具
- 第4集 1.4 组织与人力资源管理四大目标
- 第3集 1.3 组织与人力资源管理对象与主线
- 第2集 1.2 有效管理：组织与人力资源管理的四大技术
- 第1集 1.1 有效管理：人力资源管理是一门艺术吗？
本课程以最大程度调动员工的积极性、责任心和忠诚度为目标，从“组织、岗位和人”三要素及其匹配管理的全新视角全面阐释现代组织中的组织管理、岗位管理、招聘与测评管理等八大领域的前沿管理理念和管理技术，为你打开组织管理、岗位管理和员工激励的另外一扇窗户！（中南财经政法大学）
关注公众号:diyijc_com 问题反馈
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