有关上半年安全总结

时间:2023-05-25 13:28:15 由 大雯哥 分享 浏览

有关上半年安全总结(5篇)

切实抓好安全生产工作,没有安全生产责任事故发生,确保全所安全生产,下面是小编为大家整理的上半年安全总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关上半年安全总结

有关上半年安全总结篇1

上半年,在__局的正确领导下及各有关部门的大力支持和帮助下,我__紧紧围绕“科学发展、安全发展”的指导思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真贯彻韶关航道局安全工作会议精神,从思想教育入手,从制度管理入手,现将所半年度安全工作总结如下:

一、抓好安全生产管理制度的落实

坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,以全面落实安全生产责任制为核心,把安全生产责任制落到实处,年初我所及时召开了安全生产工作会议,总结去年安全工作情况,部署今年安全工作任务,与各基层班组签订《安全生产目标管理责任书》。按照“一岗双责”和分级负责制,把安全生产责任落实到各班组和责任人。从__机关到基层站班组逐步建立健全了安全生产各项规章制度。

二、加强安全生产工作的领导

在日常工作中,我们始终把安全生产摆在重要位置,根据工作实际及时更新调整、补充完善各级安全生产组织机构和管理人员,加强对我__安全生产工作的领导和协调,__机关设有“安全生产领导小组”,基层班组设立了“两长两员”岗位,所设置的机构管理人员、班组安全负责人员,严格执行持证上岗。

三、抓好安全技术工作

为保证安全生产工作和工作任务的顺利开展,并促进安全生产形势持续稳定好转,我所认真抓好对安全生产技术管理工作。年初制定了安全生产工作计划,计划涵盖安全教育培训,安全生产检查,安全应急应变演练,班组安全管理标准学习等内容。通过计划的制订和实施,在安全标准化的建设,安全技术交底,危险源控制等工作项目上有较大好转,稳步提升了安全技术管理能力。

四、做好安全生产监督管理

按照安全生产制度要求,切实做好对安全生产监督管理工作。在日常的安全生产工作检查,专项安全检查以及安全隐患排查期间,做到有组织、有计划、有重点、有针对性地对本所航道、航标、船舶的生产设备,规章制度,劳动卫生,劳动保护以及安全生产档案等情况进行检查,对检查发现的存在不足及隐患进行剖析,并制订措施,限期整改,使安全生产的监管工作起到有效作用,上半年我所在安全生产监督检查中发现并得到整改的项目内容有:。

五、实现安全生产目标控制

年初,我__研究制订的安全生产工作计划和工作任务明确清晰,对安全生产的工作任务,安全事故的控制,以及安全生产奖罚等一系列目标有了明确的要求,在上半年的工作开展期间,我们认真贯彻,按计划、按目标要求逐一实施,通过完善的安全生产法律法规,确保了安全工作有法可依、有据可查。通过安全生产管理体系的进一步规范,促进了本单位在制度管理,基础资料管理,安全档案管理,安全生产标准化管理等方面健康稳步发展,有效地保障了全所安全生产工作再上台阶。

六、积极开展各项安全活动

安全活动月期间组织全__干部职工进行一次安全生产月安全知识考试,和组织开展安全“应知应会”体验教育活动,活动主要内容有介绍灭火器、救生衣等消防救生器材的使用,和观摩__应急应变演练、体验__标准化操作流程等。过此次活动,进一步巩固强化了全__干部职工安全意识,提高了应对突发事件处理和自救能力和逐步强化提升了__干部职工安全防范意识和基层工作开展的认识。

七、存在问题

在上半年安全生产工作中,尽管我们通过严格落实上级部署,扎实采取工作措施,以及全所干部职工的不懈努力,安全工作取得了一些成果,但仍存在一些不容忽视的问题。

㈠安全生产规章制度和安全档案归档不全有待进一步完善;

㈡安全管理工作不够扎实深入;

㈢由于安全生产经费不足,职工的安全教育培训工作的开展过于单一,不够全面。

八、安全生产基础条件的改善有待加强。

通过上半年对安全生产工作的总结,使我们清楚地认识到安全生产责任重大、任务艰巨;在下半年的工作中,我们更应本着“科学发展,安全发展”的理念,把安全工作抓好,确保全年生产形势持续稳定和发展。

有关上半年安全总结篇2

20__年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,

一是__年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;

二是安全管理中存在的基本问题;

三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

一、__年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

健全机构,梳理体系。按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,__年4月28日建立__集团安全生产委员会,从新梳理组织机构并建立,划分责任,制定目标,修订制度,配备人员。

一是集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符(见附表1)。

二是成立安全生产委员会小组10个;__集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着__集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。

一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。

二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。

三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。

四是将来发展构想,根据集团和__未来(3-5年)发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2.问题反思,形势严峻。__集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据__集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

3.监督检查,落实成效。检查到位,突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次;发现安全隐患200多处,监督现场整改95%。其中,

(1)__公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项(次),共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95%, 3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)__部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95.6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97.6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

(3)__目部: 共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-__),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专

业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)__公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京__:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。

(6)__物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施

一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。

二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。

三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使__公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样,落实三到位。__集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到

一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。

二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。

三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保 “安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,

一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。

二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。

一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。

二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理

员为主,业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存

在等等。

(7)__集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

有关上半年安全总结篇3

年初以来,公司安全生产工作,在各级主管部门的大力支持下,在公司全体同仁的努力下,安全生产形势总体上讲是好的,也取得了一定成绩。公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,深入宣贯落实了《道路旅客运输企业安全规范》及《吉林省道路旅客运输驾驶员安全生产行为规范》。认真扎实开展各项安全专题活动,夯实安全生产企业主体责任,大力开展企业安全文化建设和普及,进一步落实安全生产“一岗双责”,确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。

今天参加我们会议有交警大队赵队长,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导在百忙工作中光临我们的会议 !

下面我从三方面讲一下安全生产工作情况及当前安全工作要求。

一、年初以来安全控制目标完成情况

公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉F17178四月八日报停),安全行驶总里程230万公里,没有发生交通事故;没有发生行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。

(一)、行车安全控制目标

班线客运超速行为:上半年354次比去年减少309次;班线客运超员行为零次;行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目标范围内。

(二)驾驶员考核目标

年初以来加强了对驾驶员考核工作,经考核解聘3名驾驶员。现在客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。

二、年初以来安全工作情况

(一)、做好年度安全工作安排部署,层层签订安全目标责任书

年初,公司对20__年度的安全生产工作作了详尽的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了《20__年度安全目标责任书》,签订面达100%,将安全目标指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。

(二)、认真做好春运“百日提升活动”、三月份“ 安全生产月”活动、全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的安全工作,确保每项活动开展扎实平稳有序进行。

“春运”是年度安全生产工作的重头戏,按照行业主管部门对春运工作的统一安排部署,公司成立了春运领导小组,安排部署了春运运输安全工作。春运工作坚持 “安全第一,优质服务,有序组织”的原则,经公司全体同志共同努力,实现了让旅客走得舒心,走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“安全生产月”等阶段性专项安全活动,公司都严格做到事前有安排,事中有落实,事后有总结,实现了活动期间安全秩序的根本稳定。

结合上级安排实施的全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动,公司高度重视、认真组织,分别成立各项活动领导小组,明确责任,制定方案、落实措施,抓好活动前的安排、部署、动员,做好活动中督查、分析。做好活动的总结、巩固和提高。

(三)、坚持安全会议制度

年初以来,公司坚持了安全会议制度和安全例会制度,组织司乘人员安全学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求,通报、分析了典型安全生产事故案例,确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏,各项工作得以顺利进行。年初以来,公司共计召开安全会议5次,安全生产分析会7次,驾驶员安全学习或以会代训7次。

(四)、抓好安全动态监控管理。一是:严格执行公司GPS安全管理办法,落实了监管职责,对在监管中发现的车载故障问题及时联系GPS中心进行维护,确保平台定位良好、准确,在线率达到100%。严格纠正违章行为,对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进行了严厉处理,罚款950元;不按规定站点停靠1车次,罚款3000元,并及时通报,整改面达100%;二是:我们利用GPS发送语音安全提示和预警信息4600余次,电话提醒70余次,特别是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未间断。三是驻站检查150余次,检查400余车次,对在检查中发现的问题及时整改,使违章行为得到了基本遏制,杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。

(五)、严格执行公司保险规定,坚持车辆统一保险。按照公司机动车辆统一保险制度要求,对车辆足额进行了投保,购买了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等,无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。

(六)、认真做好各项安全基础工作

今年我们认真贯彻实施《道路旅客运输企业安全管理规范》,公司安排专人对安全基础资料进行了逐一整理,根据规范要求项目逐一归类、装订,建立了科学、规范的安全档案管理体系,各项安全基础资料整理齐全,存档备查。按规定时限上报各种安全资料和报表,安全档案记录清楚、分类明晰、标志清楚,体现了规范化管理。

三、 存在的问题:

虽然公司在安全生产工作中做了大量工作,取得了一定成绩,但同时应该清醒地认识到,我公司安全生产工作也存在一定的薄弱环节:一是全员安全意识,有待进一步提高。二是安全规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强,偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。为此,公司将进一步采取措施:一是要充分认识安全生产工作的重要性,加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全经费投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主体,加强日常安全监管和安全隐患排查治理工作,落实责任追究制度,建立安全生产长效机制。

对当前安全生产工作我在强调4点:

1、做好迎接地区之间安全生产互捡工作。

8月7日,市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作安排部署会议,按照省厅安排,长白山管委会交通运输局检查浑江区,联络员是徐百辰(省运输局安监处)。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实情况、排查出的隐患治理情况、“打非治违”专项整治行动开展情况和员工安全教育和培训情况等,互检工作从8月7日至8月25日结束。到白山的时间现在还不确定,这就要求我们对安全工作不能有任何懈怠,思想上要继续绷紧安全生产这根弦。我们认为检查不是目的,目的是搞好安全。所以,我们要高度重视,认真对待并做好随时迎检工作,进一步提升我们安全工作水平。

2、开展好“文明交通美好随行”主题文明创建活动

浑江区运管所今年开展的“文明交通美好随行”主题文明创建活动,这是一项全年性的工作,重点是提高服务能力,打造服务品牌,为人民群众出行提供优质服务,同时在活动中创建一批文明服务班线和服务标兵。为此,公司制定了《活动方案》、《服务规范》和《乘务员文明用语》。希望在座的各位继续做好客运服务工作,打造华龙服务品牌,争当文明服务班线和服务标兵,为发展壮大我们公司做出应有贡献。

3、继续抓好GPS动态监控工作

我们要继续严格管理GPS监控和车载GPS使用,做好组织调度,及时发送重大事故通报、安全提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏GPS等行为严厉处罚;对屡次告知仍然我行我素的一般性超速行为(每次不超过2分钟,但是次数多)严肃批评教育;对发生的违反规定的超速行为,严厉处罚,绝不手软。

4、暑期即将结束,学生返校等客流高峰即将到来,希望各个班线提前做好各种准备工作。

以上是公司今年以来安全生产工作情况和当前安全生产重点工作。开今天这个会,可以说是安全工作情况的通报会和汇报会,这个会既是向公司同仁通报安全工作情况,也是向交警大队的领导汇报安全工作情况。如果说我们在安全工作中取得一点点成绩,这也是与交警部门的`大力支持和指导分不开的,在工作中交警的领导对我公司严格要求又关爱有加,林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作,我们十分感动。在此,我代表公司请赵队长和交警同志放心,我们一定积极配合工作,把交通安全工作做好,

今年时间过半,但是安全工作是只有起点没有终点,我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续以开展“安全生产年”活动和全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线,以预防为主、加强安全监管、落实安全责任为重点,努力实现安全生产形势的持续稳定,确保全年安全生产目标任务全面完成。

有关上半年安全总结篇4

半年以来,在公司及矿山领导的正确领导下,在理塘县委、政府及安监局等地方有关部门的指导下,日乃金矿严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家和地方政府有关矿山企业安全方面的法律法规,充分发挥职能作用,为矿山安全生产和生活有序顺利进行做出了积极努力,矿山各项基础设施、安全保障设施建设顺利开展,并于20__年7月9日得以开工生产。完成的目标和主要工作总结如下。

一、安全设施及工作任务完成情况

20__上半年在公司及矿山领导的重视和具体领导下,矿山管理人员认真履行安全监督管理职责,承包方蒲江工程队认真组织生产、抓好各项基础安全管理,较好地保证了基础建设及生产任务安全有序进行。

1、公司重视矿山安全组织机构的建立、健全,在20__年3月1日理正字【20__】1号文件就已明确了日乃金矿安全生产与综合治理领导小组成员名单,领导小组负责矿山安全生产与综合治理工作的监督和管理,后来又根据公司人员调整变化及安全生产发展需要于20__年6月30日理正字【20__】29号文件重新调整、充实了安全生产与综合治理领导小组成员,加强了安全机构的人员力量,确保公司矿山安全生产、和谐发展。

2、矿山自20__年7月正式筹备进驻,为了进矿山道路的安全,至今

已投入资金400多万元进行了德巫乡至矿山70多公里的道路加宽及维修,确保了人员、车辆、机械进出德巫及矿山的安全。同时也为矿山周边百姓通行县、乡两级政府驻地保障了安全。

3、在矿山生产区域内,公司投入上千万的资金进行安全平台建设,确保采掘现场的安全。预计投入资金5000万元进行修建尾矿库,对尾矿库的建设严格遵守安全设施“三同时”制度,做到了同时设计、同时施工、同时投入使用,确保了尾渣的排放安全。

4、公司认真领会并贯彻执行甘安监[20__]61号文件《关于全面推进矿山安全标准化建设工作的通知》精神,积极做好日乃金矿安全标准化前期准备工作,起草了公司矿山安全标准化工作各项相关文件,把安全标准化工作提到了日常议事日程,为矿山安全标准化年底达标开展积极工作。制定并颁布实施了《日乃金矿安全标准化管理体系文件》、公司组织相关部门编制了《理塘县正金矿业有限责任公司日乃金矿应急预案汇编》,并对预案内容组织员工进行了认真学习,下一步力争对各预案均进行演练。

5、对危险化学品氰化、钠的审批实行专人负责制,管理使用实行“五双制”原则(双人发货、双人记帐、双人双锁、双人运输和双人使用)。对包装物实行集中销毁,专人监督,内塑料包装采用使用过后立即销毁(焚烧),外铁皮包装物采用挖坑填埋。确保氰化、钠审批、购买、运输、使用、各个环节的安全。

6、生产现场严格各项规章制度、操作规程,严禁违章指挥、违规操作,对违章指挥、违规操作现象,发现一起查处一起,决不姑息,上半年我

矿坚持进行每日安全巡查,对查出的安全隐患立即组织整改,确保了采剥现场、排土场安全无事故。

7、在进入7月份前,我矿组织召开了汛期防洪工作会,把雨季防洪工作放在首要位置来抓,制定了雨季24小时领导带班值班制度,并严格做好值班记录,积极做好了雨季期间的防洪、防汛工作,确保了矿山雨季安全生产。

8、20__年1月份,公司出资由四川省宏博安全科技有限责任公司(安全评价资质证书编号:APJ-【川】-007-20__)编制完成了《安全预评价报告书》,在矿山即将开工生产之前,由四川省冶金设计研究院(资格证书编号:工咨甲12720070003)编制了《日乃金矿采矿工程安全专篇》。

二、其他重点工作完成情况

一是建立健全各项规章制度、操作规程。随着矿山的发展和生产情况的变化,对已经建立的制度,重新进行了梳理,不适合的进行修改,没有的内容进行了增补,使制度更有针对性和操作性。二是加强对贵重物品(载金炭)、剧毒物品(氰化、钠)和其他危险物品的管理。加强“三品”管理是矿山安全生产工作的重中之重,是出发点也是落脚点,这项工作做的好与坏关乎企业的生命,必须确保绝对安全、万无一失。牢牢把握严格落实制度是重点、加强人员责任心是关键、经常检查是保证的原则。今年上半年在“三品”的管理上,严格按照这个原则开展工作,保证了无丢失、无被盗、无事故。对载金炭的管理,缷炭实行由安保处,办公室和堆浸场、后勤处四方共同签字的办法,

没有四方人到场不准卸炭;加强“三品”库房的严格管理,实行人防、技防和犬防的措施,加强监督检查,保证人员在岗在位,监控和报警设施的安装正在进一步落实中,犬防到位,保证了库房的安全。三是加强对安全平台边坡、排土场、排洪沟的日常维护和管理。在汛期安保处经常和采选车间的部门领导配合对矿山的防洪设施进行下班后疏通,特别是加强了夜间的安全检查,对发现的险情和隐患,及时进行处理,至8月份汛期防洪工作比较安全有效,没有发生任何问题。四是广泛深入的开展“安全生产月活动”在安全生产月活动期间,利用会议短训班等多种形式,多次对员工进行宣传教育、培训,提高员工的安全意识,增强员工安全防事故的自觉性,使“人人讲安全,处处防事故”真正成为每个员工的自觉行动;为员工配发了安全帽等劳动防护用品;在库房、排土场、堆浸场、林区、道路悬挂警示牌,使安全生产活动做得有形式、有内容、有效果,受到州、县、乡各级领导及相关部门的好评。五是积极参加上级部门的培训,确保矿山特种作业人员持证上岗。今年矿山派员参加甘孜州举办的民爆物品管理使用培训班,培训了爆破员、库管员、安全员等,参训人员都以认真积极的态度学习,取得了优异的成绩和证书,为下一步矿山使用民爆物品持证上岗工作奠定了基础。六是保持和地方公安、安监部门的沟通,发展良好的工作关系,取得他们的支持和帮助。七是积极做好村民的帮扶工作,与广大村民建立了良好的关系,使矿山的生产得以安全顺利开展,企业与藏民和谐共处,为政府的工作创造了基础。

三、存在的问题

矿山施工承包队伍里部分管理人员安全意识不强,制度的制定和落实不到位、不严格,抱有麻痹侥幸心理。下一步做好施工队伍的管理,强化各项机制,建立健全各项规章制度、操作规程,并监督施工方严格遵照执行,是我们义不容辞的责任,力争矿山安全发展,和谐发展,使矿山的安全工作向正确健康方向迈进。

有关上半年安全总结篇5

20__年以来,在物探二公司党委、物探二公司的正确领导下,在公司质量安全环保部的关心帮助下,在全中心干部职工的共同努力下,认真贯彻中油集团公司、大庆钻探公司、物探二公司各级文件精神和各级领导讲话精神,把安全工作放在首要位置来抓,严格并有效地运行HSE“两书一表”,使信息中心的安全生产工作取得了令人满意的成绩,上半年未发生任何任何安全事故,圆满完成了年初上级下达的安全生产奋斗目标。下面就信息中心20__年以来的安全工作进行如下汇报:

一、总结经验并制定详实的HSE工作计划,保证HSE工作有序进行。

1、年初制定20__年的努力方向,并把各项指标分解到个人,做到规划具体,目标明确。

2、结合20__年度工作,组织相关人员对员工进行了职责履行情况考核,为今年的安全生产工作做好了准备。

3、建立健全了上下一体化的安全管理网络,层层有安全负责人,使安全、健康、环境工作时时处处有人管,为HSE工作的正常开展提供了组织保证。

二、坚持经常性的安全、健康、环境保护的教育和员工培训工作,落实上级文件精神,不断提高员工安全意识。

1、坚持每半月一次的安全例会。利用例会学习中油集团公司、大庆钻探公司、物探二公司等领导的讲话,以及上级文件精神,20__年以来我们传达了中油集团公司安全环保工作会议精神;物探二公司20__年HSE工作安排;物探二公司关于开展春季安全防火检查活动的通知;物探二公司关于开展“安全生产月”活动通知;物探二公司关于贯彻集团公司《反违章禁令》开展“六个一”活动的通知。

2、结合不同时期的不同特点,开展有针对性的安全培训。结合春季风大物燥易发生火灾开展春季防火培训;结合安全月进行安全知识培训。

3、开展了关于贯彻集团公司《反违章禁令》的“六个一”活动,主要做了以下工作。

1)开展了一次反违章的教育活动,信息中心HSE领导小组通过笔答、口试等形式视员工切实掌握了《六条禁令》吃透精神实质,确保广大员工人人皆知,熟知牢记。

2)在工作中我们发现了问题,找出了隐患并且及时的排查,把事故苗头消灭在萌芽状态。

三、强化风险管理,落实各项制度,开展各种有益活动,保证HSE工作目标的实现。

严格按照HSE作业指导书和检查表进行风险控制,严格执行安全生产、环境保护检查制度,定期对信息中心所有岗位进行安全检查,严格控制“三违”现象发生。在定期检查的同时,结合上级及信息中心开展的各项活动,开展专项检查工作,保证了各项规章制度的贯彻落实。

20__年上半年,通过以上工作的开展,使信息中心的HSE工作有了明显的提高,保证了各项工作任务保质保量安全顺利的完成。

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