预算经理工作职责_预算经理是干什么的

时间:2024-03-01 22:38:34 由 高冰 分享 浏览

预算经理他需要根据实际的经营情况,定期对已编制的预算进行更新,使预算更趋准确,并要建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的机制,还要监督和控制预算单位的预算执行情况,撰写相应的报告。以下是小编精心收集整理的预算经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

预算经理工作职责篇1

1、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核,定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析;

2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析,以及动态现金流的刷新;

3、协助预算经理,参与全周期利润测算;

4、完成上级交办的其他工作。

预算经理工作职责篇2

1.组织预算部门开展投标工作,对工程预算的编制,负责预算部工作的正常运行,并督促预算员完成各项工程预算;

2. 负责项目招标文件及其他补充文件、招标合同、工程量清单等。

3.参与图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确审核清单。

4.负责审核在建工程的变更、签证工程量的造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

5.审核各项目材料请购单,根据清单、图纸比对现场完成工作量对材料申请进行把控,及时跟踪现场施工进度及完成工作量。

6..审核项目已完工程量,审核班组施工工程量

7.配合项目部做好其他辅助工作。

预算经理工作职责篇3

1、项目投资测算:A、根据项目开发的不同阶段,编制各阶段项目经济测算版本,反映项目收益情况;B、复核目标地块投资收益测算,便于公司决策。

2、价格管理:对项目周边竞盘进行市场调研,熟悉本项目与周边竞盘差异情况,对价格体系及定价进行评判;

3、利润测算动态管理:A、每月按照销售收入、成本、费用情况,编制项目利润分析月度报表;B、动态更新项目开盘已售物业签约利润、开盘未售物业利润及未开盘物业的利润预算,形成项目整体利润预测;C、季度更新项目现金流,并进行偏差分析;D、按双赢计划开展相关工作,定期对相关财务指标进行公示;

4、后评估工作:根据现金流更新情况及时对财务指标偏差项目进行后评估;首次开盘、交房、决算项目组织后评估;

5、服务生产经营:熟悉项目生产运营情况,分析项目管控中存在的问题,适时提醒,为项目生产经营提供指导意见;

预算经理工作职责篇4

1、成本职能管理体系(图纸深化、工程量数据、签证单数据价格、竣工图工作具体内容、标准、流程、考核)

2、协助编制年度核算职能管理目标计划;编制年度、月度核算职能管理目标计划,主持年、月度核算职能管理目标计划的岗位分解、落实、检查、考核

3、主持项目计划的落实、检查、考核,部门岗位重点工作的实施和补位

4、协调相关联部门的沟通协同,完成公司及领导交办的其它工作

预算经理工作职责篇5

1、统计分析预测

根据项目经济数据等各项指标,组织进行产值等相关指标的统计、分析与预测,为高层决策提供数据支持。

2、工程概预算

根据公司预算管理制度,组织对各项目公司上报的工程实施概预算、成本预测和分析,为合同签订提供依据。

3、审核合同

根据合同法、行业标准和公司相关管理制度,对施工合同的价格、工期、内容等进行全面审核,确保合同合法、有效,依法保证公司的合法利益。

4、工程承包价格核定和控制

根据公司业务管理制度,组织对工程承包价格进行核定和控制,保证各业务部门的业务流程有序进行。

5、审核单据

根据公司相关管理规定以及合同规定,审核加工单、发货单的真实性、有效性、合理性,保证合同顺利履行。

6、合格证发放

根据公司相关管理规定,依据合同执行情况,组织对符合要求的项目公司发放合格证,保证合同顺利执行。

7、应收账款管理

根据公司财务管理相关规定,在合同执行过程中,组织督促、提醒各项目公司及时回款,确保公司的正常资金流动。

8、协调内部关系

根据管理权限,参与高层决策、协调公司内部各项目公司之间业务关系。

9、信息系统管理

维护、管理和调整公司的局域网、办公信息系统,保障信息管理系统的正常运转和有效运行。

10、对外关系管理

建立与保持行业主管部门、合作单位、施工队良好的合作关系,营造健康的经营环境,为公司运营打下良好的基础。

预算经理工作职责篇6

1、负责完成装饰工程项目的投标阶段的工程量复合、报价编制

2、完成已承接项目目标责任制成本的编制、签订工作;

3、配合完成材料采购预估表、计划表的编制、核对、整理、汇总工作;

4、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作;

5、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作;

6、负责完成劳务进度款的审核、汇总工作;

7、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作;

8、负责完成劳务结算的审核、汇总工作;

9、负责完成竣工结算书的编制、谈判、核对工作;

10、项目部及结算部领导安排的其他沟通、协调、配合工作;

预算经理工作职责篇7

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法律法规,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款。

2、全面负责实施施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作。

3、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产统计报表;每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算,审核月进度款报表。

4、掌握工程项目管理和现场施工流程知识,掌握工程预结算知识,精通算量和造价软件。

5、根据图纸及洽商变更及时准确计算工程预、结算量,并与施工单位核对确认;

6、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价的管理办法。

7、编制招投标文件、标底并参与组织招投标工作。

8、建立工程台账,避免超漏报,做好工程造价及各类经济指标分析;

9、协助配合项目其它部门工作,完成领导交办的其他工作。

10、现场核查跟进工程进度,掌握合同执行情况。

11、严格审查合同及涉及专业内容的工程造价控制的条款。

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