成本经理工作职责是什么

时间:2024-03-01 23:36:56 由 邵晶涵 分享 浏览

成本经理要求具有良好的团队精神、敬业精神与优秀的职业操守和责任心。以下是小编精心收集整理的成本经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本经理工作职责1

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;

2、负责组织编制开发项目的施工图预算;

3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;

4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

6、政府幕墙工程决算,组织决算政府壹仟万以上幕墙工程。

成本经理工作职责2

1、负责管辖项目的全成本链条管理,协助成本负责人建立成本体系,推动成本管理核心业务;

2、负责所管辖范围内成本的管理,目标成本的编制及审核;

3、负责所管项目的动态成本、责任成本、优化成本的管理,对成本进行前置管理;

4、负责所管项目的成本过程管理,对造价业务进行全面管理;

5、负责所管项目的咨询单位的管理,对指标库进行管理;

6、负责项目的招标清单,招采测算价及投标价格的分析;

7、负责项目的结算编制、审核及过程进程款的计算;

8、其他成本只能的日常管理工作。

成本经理工作职责3

1、负责项目前期的成本测算、调研;

2、负责审核项目目标成本的编制;

3、负责审核招标工程量清单、控制价;

4、负责审核动态成本、定期检查目标成本的执行情况,提出相关改善及纠偏措施;

5、审核合同及付款,并建立合同台账;

7、制定成本管理制度,进行规范管理与控制;

8、组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;总、分包结算的审核 ;

9、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;

10、组织对项目部一系列成本管理制度执行情况的评估。

成本经理工作职责4

1、负责组织编制及管理执行项目合约规划;

2、负责对原合同清单内工程量变化的变更、签证文件的计价、洽商、签订;

3、组织招采等部门进行商务谈判、组织合同编制、合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;

4、负责集团项目动态成本控制,做好成本预警工作;

5、负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;

6、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为公司决策提供依据;

7、负责集团各地产项目、拓展的新项目成本投资估算工作;

8、组织项目工程竣工结算的复核工作。

成本经理工作职责5

1.参加投标项目的投标研究和讨论,对投标项目进行可行性评估,评估意见提交给主管领导参考;

2.负责根据公司决定,按照相关规范,组织编制投标报价文件,配合完成投标标书的编制工作;

3.负责安排本部门人员参加项目造价员的工作,指导和协调造价员的工作;

4.主持审核、评估供应商、施工队伍的项目报价,提出控制项目施工成本的方案,制定降低成本措施,实施造价成本纠偏;

5.参加工程项目的决算、审计,提供审计意见;

6.指导和组织完善本部门的资料收集和管理;建立、收集、整理工程造价及相关建材的价格信息库;

7.负责定期核算和汇总工程成本,并定期提交给财务部;

8.组织收集各投标单位的报价信息,仔细分析入围单位的投标价格下浮范围,增强市场投标定价策略;

9.负责造价部内部的组织管理,指导下属员工工作计划的制定并督促执行,部门内部人员合理分工,严控部门预算,降低费用成本;

10.负责完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责6

1.编制各阶段目标成本,审核监督各项目目标成本动态执行情况,并对超出预期成本变动范围的情况提出预警意见;

2.对项目工程成本的测算和经济技术指标的分析工作,提出目标成本调整建议;

3.具体负责目标成本实施过程的管理,包括目标成本的制定、成本过程中的动态管理、供方管理、成本后评估等事宜,并参与成本管理体系的建设;

4.不定期深入施工现场,参与设计变更和现场收方、签证的成本监督、抽查工作;

5.参与项目各专业相关的专题会和协调会,及时处理和配合完成项目有关的成本工作;

6.统筹项目的招采计划的编制、执行和达成,负责项目工程招标文件的编制,落实投标单位、组织招投标工作实施和完成;

7.主导执行部门工作计划并督促计划的及时达成;

8.熟悉市场动态价______政策变化,把握动态成本数据库的准确度;

9.统筹协调各专业成本事务,协助部门总监对项目成本团队进行管理。

成本经理工作职责7

1、 参与新项目前期成本调研、编制工作;负责项目成本管理。

2、 负责项目动态成本及系统数据准确性,阶段性成本检视及复核,编制项目动态成本报表,预警并预控成本风险;

3、 做好项目的设计变更、进度款审核管理;

4、 负责成本测算管理,跟踪落实成本计划、控制和成本优化工作;

5、建立和完善成本管理各专业工作流程,配合集团梳理、制定相关制度。

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