财务分析经理工作职责内容

财务分析经理需要具备良好的沟通表达能力;具备良好的职业素养，够承受较强工作压力;以下是小编精心收集整理的财务分析经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

财务分析经理工作职责1

1、负责完善集团财务报表分析体系;

2、根据业务发展的需求，建立预测模型，为经营决策提供有力支持;

3、参与公司月度运营分析报告的编制，为公司经营管理决策提供有效的信息;

4、为使公司的预算管理工作在规范的制度保障下进行，负责拟定并完善公司全面预算管理的相关工作制度;

5、负责对总部职能部门及各经营单位的预算执行情况进行控制与分析，有效监控公司预算执行情况并充分发挥预算的引导和激励作用，

6. 独立承担投资项目的财务分析、经济测算任务，并能够从财务角度对所投项目提出相关风险提示及投资建议;

7. 负责公司上市进程中财务对接工作，能指导下属公司进行财务整改，与外部审计师、财务顾问、评估师保持顺畅沟通

8. 负责SAP系统的实施

9、完成上级交办的其他工作。

财务分析经理工作职责2

1. 编制业务年度、季度财务预算及预测，监控及解释关键指标变动及KPI预实差异，深入挖掘潜在原因，发现并提出引导性建议和控制措施;

2. 优化财务分析模型，提供多方位的分析报告，支持公司经营及管理决策;3. 深入参与业务运营，在各个项目前期阶段充分提示财税风险，及时发现并防控非合规事项，确保业务有效开展;

4. 洞察业务需求，速快反应业务痛点并出具有效财务建议，牵头形成系统性的财务解决方案，并促进方案落地;

5. 全面梳理各项业务流程，支持业务部门提高内部效率，提升财务质量，优化财务流程;

6. 熟悉互联网行业业务衡量指标，梳理并发现目前逻辑不完善之处并搭建真实反应公司经营效率的分析模型。

财务分析经理工作职责3

1. 定期收集、整理国家宏观政策，包括基本经济数据、研究机构的分析结论或报告;

2. 定期收集行业数据和重点区域的经济数据，并作初步分析，提报决策层参阅;

3. 定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等，并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。

4. 分析目标区域发展规划的相关信息并形成市场调研报告，研究区域布局策略，收集整理土地信息;

5. 根据公司战略及定位，组织编写、并针对拟获取项目的经济测算、可行性研究报告提出专业意见，为投资决策提供依据;

6. 根据市场考察及分析数据，建立进入新区域、获取新项目的相关标准;

7. 协助上级开展项目获取、投资分析等其他工作事宜;

8. 收集市场项目的产品信息和竞争对手需求信息，进行整理和分析，形成基础行业数据库。

财务分析经理工作职责4

1. 收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，按时按需提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作;

2. 负责编制集团公司合并财务报表;协助会计经理按时完成财务结账工作;

3. 负责公司年度预算、制定业务指标考核体系;

4. 负责公司月度滚动预算经营分析，跟踪预算目标完成情况，出具月度经营分析报表及分析报告，根据设定的指标体系对各业务运营情况进行定期的评估并提出建设性的解决方案;

5. 与公司各业务(采购、销售、研发，物流，计划，IT等)部门合作，对各个经营环节进行分析，协助制定及优化公司各项经营策略;

6. 建立财务信息数据库;

7. 负责与董秘办、公司外部股东、意向性投资机构对接，提供所需要对外提供的各项财务分析数据。

财务分析经理工作职责5

1、 负责品牌中心各品牌的财务预算，业绩分析、监控、预警管理;

2、 负责品牌各业务拓展相关的业务模型以及财务盈利模型的建立;

3、 负责对品牌各渠道的价值链中各环节的定价策略和分析，以及各品类的产品毛利分析;

4、负责对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析，甄别异常情况，提出改进建议;

5、负责准确及时提交财务分析报表,包括：管理利润报表\经营现金流量表\费用分析表\趋势分析表等;

6、负责公司财务相关的项目管理，包括对项目的设计，各相关部门协调推动(如IT，业务)以及项目的落地执行。如：财务预算流程/内控流程/ERP系统上线或升级等;

7、对公司内控制度等执行情况进行分析总结，提出改进建议与措施。

财务分析经理工作职责6

1、协助大区总建立、完善公司经营分析体系，进行日常成本、预算管理及经营分析; 2、跟踪及分析公司营销、营运及财务数据，与各部门负责人紧密沟通，每周向总经理及集团总部提交综合报告，及时反映业务跟进情况及问题;为业务部门提供及时有效的决策支持;

3、支持和增强业务部门的数据分析和数据决策能力;

4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI报告;

5、完成管理层要求的日常事务及特定报告。

财务分析经理工作职责7

1) 参与集团对下属公司的财务管理考评，开展相应财务分析工作;

2) 优化财务管理的制度、流程、表单，提高财务管理的能级;

3) 负责考核下属公司年度财务预算，协助制定和优化集团对下属公司的财务管理考评书;

4) 推动建立公司财务管理数据库模型，有效利用财务数据，为经营发展决策提供依据;

5) 以财务视角，主导宏观经济政策研究，为对外投资提供建议;

6) 将来的职责重点是帮助集团在投融资方面进行研究并提供建议。

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