企业文化建设之道

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企业文化建设之道视频简介：

企业进行文化建设主要是为了让企业自身形成一定的理念，以便在管理方面避免重口号轻落实的情况发生，并且能够在营销过程中，让客户对企业本身的产品和经营理念有深入的认识。

企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。

以人为本

文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也
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教程内容

企业文化建设之道视频简介：

企业进行文化建设主要是为了让企业自身形成一定的理念，以便在管理方面避免重口号轻落实的情况发生，并且能够在营销过程中，让客户对企业本身的产品和经营理念有深入的认识。

企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。

以人为本

文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

表里一致

企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。

注重个性

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

重视经济性

企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。

更新时间：2014-01-14 23:16