团队的力量--知人善任的技巧

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团队的力量--知人善任的技巧视频简介：

　　团队的力量永远要比每个人力量相加的总和要大的多，但是这并不是绝对的，因为要看这个团队的领导者会不会知人善任，抓住每个人的特点，进行相对的任务分配，这就是知人善任的技巧。

　　松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，是因为我能善用不同的人才。” 企业发展，人才先行，领导者怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置?求职
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团队的力量--知人善任的技巧视频简介：

　　团队的力量永远要比每个人力量相加的总和要大的多，但是这并不是绝对的，因为要看这个团队的领导者会不会知人善任，抓住每个人的特点，进行相对的任务分配，这就是知人善任的技巧。

　　松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，是因为我能善用不同的人才。” 企业发展，人才先行，领导者怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置?求职者怎样才能找到适合展示自我价值的舞台?为什么有些工作你不用教就能比别人做得好?为什么有些时候你再怎么努力也得不到满意的结果?这些问题，都能在本书中找到答案。我们每个人的个性都不一样，差异是客观存在的，性格没有优劣之分。先了解自己，才能找到最适合自己的的位置;先了解员工，领导人才能做到知人善任，最大限度地发挥团队的力量。

　　DISC是美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。70多年来，不断更新升级的DISC测评系统在全球84个国家已有超过 5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业性强。而且相当权威的性格测评工具。本书以DISC性格分析法为基础，以人本管理理念为核心，向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书，团队领导者能够扬长避短，合理配置人力资源，促进有效沟通，避免或化解冲突，提升团队绩效，在互信和互动的基础上实现优势互补，为企业的成功打下坚实的人力基础。

更新时间：2013-06-08 13:07