- (新)第61集 12.5 有效控制的原则
- (新)第60集 12.4.3 控制的过程(下
- (新)第59集 12.4.2 控制的过程(中
- 第58集 12.4.1 控制的过程(上
- 第57集 12.3 控制的类型
- 第56集 12.2 控制的功能和重要性
- 第55集 12.1 控制的概念与特点
- 第54集 11.5 如何正确的沟通
- 第53集 11.4 沟通的障碍
- 第52集 11.3 沟通网络
- 第51集 11.2 沟通的构成要素及过程
- 第50集 11.1 沟通的概念、作用及分类
- 第49集 10.4 过程型激励理论
- 第48集 10.3 内容型激励理论(下
- 第47集 10.2 内容型激励理论(上
- 第46集 10.1 激励的概念与过程
- 第45集 9.4 领导权变理论
- 第44集 9.3 领导行为理论
- 第43集 9.2 领导素质理论
- 第42集 9.1 领导的本质和权力基础
- 第41集 8.4 组织变革的类型和内容
- 第40集 8.3 组织变革的概念和动因
- 第39集 8.2 组织文化的结构和塑造
- 第38集 8.1 组织文化的概念和功能
- 第37集 7.5 团队结构
- 第36集 7.4 企业集团
- 第35集 7.3 矩阵制
- 第34集 7.2 事业部制
- 第33集 7.1 直线职能制
- 第32集 6.5 正式组织与非正式组织
- 第31集 6.4 集权与分权
- 第30集 6.3 直线与参谋
- 第29集 6.2 管理幅度与管理层次
- 第28集 6.1 组织及其设计原则
- 第27集 5.7 不确定型决策
- 第26集 5.6 风险型决策
- 第25集 5.5 量本利分析法
- 第24集 5.4 经营单位组合分析法
- 第23集 5.3 群体决策方法
- 第22集 5.2 决策的类型和程序
- 第21集 5.1 决策的概念和原则
- 第20集 4.5 经营战略管理
- 第19集 4.4 目标管理
- 第18集 4.3 计划工作的程序和原理
- 第17集 4.2 计划的分类
- 第16集 4.1 计划的概念和任务
- 第15集 3.3 具体环境
- 第14集 3.2 一般环境
- 第13集 3.1 环境的分类与特性
- 第12集 2.5 权变管理理论
- 第11集 2.4 管理科学理论
- 第10集 2.3 行为科学理论
- 第9集 2.2 法约尔的古典组织管理理论
- 第8集 2.1 泰勒的科学管理理论
- 第7集 1.7 管理者的技能与素质
- 第6集 1.6 管理者的层次
- 第5集 1.5 管理的对象—组织
- 第4集 1.4 管理的职能
- 第3集 1.3 管理的性质
- 第2集 1.2 如何衡量管理的好坏
- 第1集 1.1 管理的重要性、普遍性和概念
《管理学原理》是管理经济学科的一门核心必修专业基础课，本课程从管理职能视角，系统讲述管理的理论和原理。通过本课程的学习，可以帮助学习者树立现代的管理理念和思维，掌握科学的管理知识和方法，提升自己的管理技能和水平。（武汉理工大学）
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《管理学原理》是管理经济学科的一门核心必修专业基础课，本课程从管理职能视角，系统讲述管理的理论和原理。通过本课程的学习，可以帮助学习者树立现代的管理理念和思维，掌握科学的管理知识和方法，提升自己的管理技能和水平。（武汉理工大学）
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