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如何让员工更积极的工作?如何激发企业员工的主动性以发挥其潜力?适当的进行企业控制将会帮你解决这些问题。在企业管理中， 做好企业控制是非常有效的一种管理手段，下面我们就来了解一下。
最好的控制是激励：通过激励人去控制人
宋博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办?第二类是员工流动率过大怎么办?如何留住
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如何让员工更积极的工作?如何激发企业员工的主动性以发挥其潜力?适当的进行企业控制将会帮你解决这些问题。在企业管理中， 做好企业控制是非常有效的一种管理手段，下面我们就来了解一下。
最好的控制是激励：通过激励人去控制人
宋博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办?第二类是员工流动率过大怎么办?如何留住骨干员工?第三类是什么样的激励机制才能使员工最大程度地发挥其潜力?第四类是不同的人员应该如何去激励?
宋博士说，“最好的控制是通过激励人去控制人，这就是为什么在讲控制的时候，我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励，才有可能让员工全身心地投入。”
控制——平衡企业运作中八个不同的力量
为什么控制：管理提升就是让企业稳步地从童年期进入青春期
控制的目的：让员工主动把事情做好
企业控制的五个系统
个人自我控制系统：经理人自己的修炼——控制好自己，企业永远有动力
信念系统：企业的核心价值观——一个有精神的企业是“可怕”的企业
边界系统：企业的“高压线”——规避风险，把管理者从小事上解脱出来
自动控制系统：企业的“恒温系统”——保证企业实现目标
开放式控制系统：学习系统——让企业随机应变，长治久安
更新时间：2013-10-28 20:33
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