决策力是企业管理者必备的一种能力。管理者在进行管理的过程中，决策的重要性更甚于执行，正确的决策能够为企业科学地制定战略规划和经营策略，在本教程中，我们将对决策力进行了解。
执行很重要，决策更重要。错误的决策加上超级的执行，反而会让企业适得其反、误入歧途。了不起的决策首先要有了不起的人。通过对不同风格特质的决策者进行深入分析，告诉你如何认知自身角色，对症下药，加强修
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决策力是企业管理者必备的一种能力。管理者在进行管理的过程中，决策的重要性更甚于执行，正确的决策能够为企业科学地制定战略规划和经营策略，在本教程中，我们将对决策力进行了解。
执行很重要，决策更重要。错误的决策加上超级的执行，反而会让企业适得其反、误入歧途。了不起的决策首先要有了不起的人。通过对不同风格特质的决策者进行深入分析，告诉你如何认知自身角色，对症下药，加强修炼，做一个成功决策者。
做决策的能力最宝贵，且看大师和名企如何做决策：西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤，指导你如何科学、高效地做出决策。
决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区，提醒你如何避免决策失误。
决策要民主，执行要独裁。权力越集中，决策风险越大，群策群力才能激发新思维，分享权力、智慧和金钱才能防范决策风险。
讲师简介
林伟贤：实践家知识管理集团董事长《培训》杂志国际中文版发行人华人Business&You、华人Money&You及华人Winning for Life三大国际课程的创办人实战企业家——在全球拥有16家公司，7年创造3000倍的获利!系统教育家——拥有17张国际讲师证书，学员超过30万!梦想实践家——从退学的大学生到超级讲师，从破产者到成功企业家!林伟贤先生擅长以风趣幽默又发人省思、视野开阔又切中要害的课程、协助每个人建立自己的成功模式，实践自己的成功梦想，是亚洲华人教育培训界最受尊敬及欢迎的讲师之一。他所领导的实践家集团，是最专业、最具影响力的教育培训集团之一。林伟贤先生具有17项国际顶尖培训机构及知名大师亲自授证的华语专业讲师资格，范围涵盖企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、销售管理、财务管理、人事管理、营销发展等。从1983年至今，累计授课场次超过1800场，拥有极佳声誉，已有效协助成千上万的个人及企业迈向成功。林伟贤先生已出版著作：《创新中国》、《商道》。
更新时间：2014-01-22 20:28
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