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管理是领导的天职，尤其对于企业领导来说，需要更多的领导和管理才能。但是在实际管理过程中，企业领导往往会误入歧途，导致管理错误的产生。在本教程中，我们就对此进行了解。
错误1：让别人做自己的上帝----替你作决定的五种人、在学习中创新、对自己负责人;
错误2：盲目相信下属真诚----迷信忠诚的代价、忠诚拟制公司进步、跳出忠诚的陷阱;
管理是领导的天职，尤其对于企业领导来说，需要更多的领导和管理才能。但是在实际管理过程中，企业领导往往会误入歧途，导致管理错误的产生。在本教程中，我们就对此进行了解。
错误1：让别人做自己的上帝----替你作决定的五种人、在学习中创新、对自己负责人;
错误2：盲目相信下属真诚----迷信忠诚的代价、忠诚拟制公司进步、跳出忠诚的陷阱;
错误3：董事长缺位----领袖重要吗?没有董事会就没有董事长、董事长应该做哪些事;
错误4：靠行贿谋利益----行贿害人又害己、安分守己成本低、阳光下的过事之道;
错误5：迷信政商关系----三个故事:虞洽卿、荣毅仁、辜振普、政商关系的三个层面、私人资本与国有资本;
错误6：忽视钱以外的东西----钱真的不重要、解读价值观、价值观的四个作用;
错误7：不会分钱----人分钱还是制度分钱、不同阶段的分钱方法、每个人的三个钱包;
错误8：放纵自己----王石和柳传志的自律、承认失败放下虚荣、怎样管理自己;
错误9：漠视组织变革----组织变革的过程和方向;
错误10：不会潇洒退场----金菩萨与你菩萨、企业家的角色管理
不知道是天资成就了陕西走出来的冯仑，还是有了海南的历练，拟或江湖的险恶，出了这么个奇才，总之，迄今为止，在当代商人中，有对人生企业经营参透到如此深度的人值得你内心膜拜的也仅此一人。总之，冯仑和他的《野蛮生长》及领导的十大错误，对于企业的发展具有重要作用。
更新时间：2014-01-29 14:53
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