- (新)第57集 10.4 企业大学（三）
- (新)第56集 10.3 企业大学（二）
- (新)第55集 10.2 企业大学（一）
- 第54集 10.1 学习型组织
- 第53集 9.5 领导力开发
- 第52集 9.4 继任计划
- 第51集 9.3 人才管理
- 第50集 9.2 职业生涯管理
- 第49集 9.1 胜任力模型
- 第48集 8.6 知识管理系统、收益与误区
- 第47集 8.5 知识管理步骤
- 第46集 8.4 知识管理的意义
- 第45集 8.3 隐形知识与显性知识的转化
- 第44集 8.2 知识的分类
- 第43集 8.1 知识
- 第42集 7.6 学习迁移
- 第41集 7.5 数据的收集
- 第40集 7.4 平衡记分卡
- 第39集 7.3 360度评估
- 第38集 7.2 柯氏评估及ROI评估
- 第37集 7.1 评估意义
- 第36集 6.7 混合式学习
- 第35集 6.6 企业MOOC（下）
- 第34集 6.5 企业MOOC（上）
- 第33集 6.4 企业数字化学习评估
- 第32集 6.3 企业数字化学习设计
- 第31集 6.2 企业数字化学习理论
- 第30集 6.1 企业数字化学习概述
- 第29集 5.6 行动学习
- 第28集 5.5 沟通理论
- 第27集 5.4 教学方式与教学媒介
- 第26集 5.3 学习环境的营造
- 第25集 5.2 教学策略
- 第24集 5.1 学习风格
- 第23集 4.6 教学策略与教学材料
- 第22集 4.5 行为表现目标与测评工具
- 第21集 4.4 学习者与环境分析
- 第20集 4.3 教学分析
- 第19集 4.2 确定教学目标
- 第18集 4.1 学习设计概述
- 第17集 3.6 变革管理
- 第16集 3.5 干预措施与干预方案
- 第15集 3.4 原因分析
- 第14集 3.3 绩效分析
- 第13集 3.2 绩效技术模型
- 第12集 3.1 绩效技术定义
- 第11集 2.6 人力资本理论
- 第10集 2.5 成人学习理论
- 第9集 2.4 建构主义学习理论
- 第8集 2.3 认知主义学习理论
- 第7集 2.2 行为主义学习理论
- 第6集 2.1 学习理论导入
- 第5集 1.5 学习工程师的内容体系
- 第4集 1.4 学习工程师的胜任能力模型
- 第3集 1.3 哈佛、斯坦福等学习工程师的培养
- 第2集 1.2 学习工程师的定义与特征
- 第1集 1.1 信息技术科学、学习科学下的学习变革
本课程共有十讲，分别是：导论、学习理论、绩效技术、设计学习、学习环境与方法、数字化学习、测量与评估、知识管理、人才管理、组织变革与企业大学。（北京大学）
学习工程与管理相关文章：
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