实用生产治理学教程

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实用生产治理学教程视频简介：

生产管理学是管理科学的一个分支学科，它主要研究企业人员、物料与设备作为整合系统进行设计、改善和设立，并使其发挥功能。星火视频提供的这部实用生产管理学教程给大家系统介绍了生产管理在企业经营过程中的地位和作用，生产管理的基本理论、方法和技能。认真观看并跟随学习，你可以运用所学知识有效地分析问题、解决问题。

生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
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实用生产治理学教程视频简介：

生产管理学是管理科学的一个分支学科，它主要研究企业人员、物料与设备作为整合系统进行设计、改善和设立，并使其发挥功能。星火视频提供的这部实用生产管理学教程给大家系统介绍了生产管理在企业经营过程中的地位和作用，生产管理的基本理论、方法和技能。认真观看并跟随学习，你可以运用所学知识有效地分析问题、解决问题。

生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理，需要身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力，CEO必读12篇聚集企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力籍此达到推动企业成长的目的。

生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

所谓目视管理，就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点：(1)、无论是谁都能判明是好是坏(异常);(2)、能迅速判断，精度高;(3)、判断结果不会因人而异。在日常活动中，我们是通过'五感'(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中，最常用的是'视觉'。据统计，人的行动的60%是从'视觉'的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到'一目了然'，从而容易明白、易于遵守，让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。

更新时间：2014-02-28 21:35